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        市場規劃與產品戰略面臨問題 市場規劃與產品戰略解決之道 市場規劃與產品戰略的價值 研發戰略案例及延伸閱讀

        信息化、全球互聯網時代,產品力的重要性凸顯。隨著產品生命周期的不斷“快進”,產品的輝煌期大大縮短,更新迭代加速,

        市場規劃與產品戰略面臨的問題


        1. 頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品;

        2. 缺少模板和方法,市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責;

        3. 規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強;

        4. 考慮市場有多大,但不知道如何結合企業自身情況;

        5. 只了解自己有什么樣的技術,不清楚客戶的價值主張;

        6. 用片面標簽定位客戶,不對用戶進行細致的研究和分析。


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